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2021-11-08 來源:平橋區(qū)融媒體中心 作者:韓濤
11月4日,平橋區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會召開,分析研判當前形勢,研究部署下步工作,動員全區(qū)上下進一步提高標準、提振士氣,樹立大抓營商環(huán)境的鮮明導向,全力以赴轉(zhuǎn)作風、優(yōu)服務、提效能,推動平橋經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦主要指標,扎實開展問題整改。各相關部門要認真對照《平橋區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境整改工作方案》,聚焦開辦企業(yè)、獲得信貸、執(zhí)行合同、政務服務、市場監(jiān)管、企業(yè)權益保護、信用環(huán)境等指標,進一步明確整改目標、整改任務,進一步夯實牽頭單位、責任單位,進一步盯緊完成時限,做到整改方案化、清單化、指標化、具體化。
聚焦簡政放權,深化“放管服”改革。一要敢于“放”,把該放的放開放活,最大限度減少對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營干預,及時跟進業(yè)務培訓。二要善于“管”,把該管的管住管好,做好機構改革“后半篇文章”,優(yōu)化審批流程,建立新型綜合監(jiān)管機制。三要精于“服”,把該做的做實做細,推進實體大廳與網(wǎng)上大廳深度融合、線上線下整體聯(lián)動,推動“最多跑一次”向“一次不用跑”轉(zhuǎn)變。四要重于“效”,把該辦的辦快辦優(yōu),推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設,構建“一網(wǎng)通辦”、“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺,將服務延伸到鄉(xiāng)村兩級。
聚焦企業(yè)服務,推進“萬人助萬企”活動。一要突出問題導向,實事求是的解決個性問題,公平公正的解決共性問題,把“點辦理”和“批處理”結合起來,解決問題出實招、求實效。二要有序高效運轉(zhuǎn),堅持工作專班會商機制,不斷深化、細化問題,做到積極向上級溝通、與部門協(xié)調(diào)、和企業(yè)互動,確保隨時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。三要確保常態(tài)長效,明確工作目標,建立工作臺賬,壓實工作責任,推動活動規(guī)范化、常態(tài)化、長效化開展。四要從嚴督導督辦,嚴格落實“13710”工作制度,以問題的辦結率、企業(yè)的滿意率為目標,不斷增強企業(yè)的獲得感。
聚焦公平有序,全面加強行業(yè)監(jiān)管。要不斷健全監(jiān)管規(guī)則和標準體系,規(guī)范行政執(zhí)法行為;加強社會信用體系建設,樹立誠信守諾的良好形象;堅決整治破壞市場秩序行為,切實為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
責任要扛起來。區(qū)處級領導要躬身入局、靠前指揮,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和職能部門要密切配合、協(xié)同發(fā)力,領導小組要統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào),切實解決企業(yè)和群眾反映的各類痛點、難點、堵點問題,真正形成全區(qū)上下齊抓共管營商環(huán)境的工作合力。
能力要提起來。各級各部門要主動對標先進地區(qū),借鑒有效做法,以“走出去”“引進來”的方式,學習最優(yōu)的營商環(huán)境改革實踐和創(chuàng)新經(jīng)驗,學以致用、務求實效。
督導要嚴起來。成立聯(lián)合督導組,對照問題臺賬督查整改進度、責任落實、作風轉(zhuǎn)變情況,加大執(zhí)紀問責力度,倒逼問題整改到位。
考核要實起來。組成第三方評估團隊,對照營商環(huán)境評價指標體系標準開展有效監(jiān)測,定期對各部門、各行業(yè)開展營商環(huán)境滿意度考核評價,獎優(yōu)罰劣。
氛圍要濃起來。對優(yōu)化營商環(huán)境工作進行重點宣傳,通過微宣、報紙、電視、網(wǎng)站等載體,全方位、多角度宣傳優(yōu)化提升營商環(huán)境的新思路、新舉措和新成效,迅速在全區(qū)營造大抓營商環(huán)境的氛圍,展示發(fā)展的決心,提振發(fā)展的信心。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處黨政主職,區(qū)直相關部門負責同志,平橋、明港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和轄區(qū)金融單位負責人等參加會議。 |